偶的流氓LG
应该是完全版本吧?
标题:"偶的流氓LG"
人家的LG都是叫GG的,我的LG是我的DD,是我师弟,比我小一岁。相当年刚派拖的时候,我曾经感叹道:"人家都说我跟你,是一朵鲜花插在牛粪上哦。"他粪起反击说:"就算你是鲜花,也是一朵即将凋零的老鲜花,就算我是牛粪,也是一滩新鲜出炉的小牛粪!"
后来我们常拿彼此年龄开玩笑。那时候有个朋友喜欢叫他女朋友做小宝宝,听上去很亲热。在我的强烈要求下,我BF也开始叫我宝宝,不过前面换了个"老"字,曰"老宝宝",后来又简化成"老宝",怎么听都像是"老鸨"。我多次反对无效后,威胁要把他买去接客,他欣然应允,并表示自己喜欢的是壮男。我吐血身亡。
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刚派拖的时候,大家不是很好意思亲密接触。偶LG采用的方法比较传统---讲鬼故事。坐在我校著名闹鬼胜地,他一个又一个的讲,听的我都快睡着了(没办法,在莲蓬鬼话练出来的)。终于,他讲到了一个自以为极其恐怖的部分,惨叫了一声,看我没反应,又惨叫了一声-----------扑进了我怀里。事后他幽怨的说:"我暗示的那么明显了,你怎么也不配合一下扑进我怀里啊?害的我只好主动献身了。"
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在我们派拖之前呢,大家都还是纯情的孩子,不知道怎么的,干柴烈火了,变成了朋友圈中最色情的一对。有一次一堆人去唱K,玩真心话大冒险的游戏。我们这对输了,开始是罚真心话,要求我对我LG说情话。我滔滔不绝的说了10多分钟,中途无数人离场呕吐,厕所人满为患。于是大家决定罚我们大冒险---在人潮汹涌的走廊上面对面拥抱三十秒。头十秒还正常,后来我LG不知怎么的,忽然扑上来,像头饿狼一样咬住我的嘴不放,持续了2,3分钟。围观的兄弟们从欢呼到哀号,直至纷纷退场回屋。还有个可怜的光棍叨咕着:"靠,也不知道是罚你们呢,还是在罚我呢?"
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我生日,这家伙陪我去逛街,不到2小时,就号称两条腿软了,中间的那条硬了,要回家睡睡。我怒,遂去酒吧喝酒,他陪同,可惜没有我能喝,很快就不行了。于是我们就去唱K解酒,还叫了一帮朋友。上楼的时候我扶着他,前面还有俩叔叔,也是互相掺扶。忽然,他跟其中的一个叔叔同时摔倒,还连累了我跟另外那个救死扶伤的。两个酒鬼(他和那个不认识的酒鬼叔叔)相视而笑,挣扎着爬了起来,搂在了一起。"小伙子很帅嘛,走,一起喝酒去""大哥你也好COOL啊,啊哈哈哈哈"说着俩人就要一起走了。天啊,这孩子也太容易被拐骗了啊。我急忙上前虎口夺食,好不容易把他抢救回来,他居然还一脸幽怨,显然是嫌我拆散了他的大好因缘。
到了K房,小酒鬼开始疯狂点歌,成为当仁不让的MI霸。这本来没什么,可是他还变唱边跳脱衣舞。偶的朋友不论男女,多为色狼,见到此情此景都欢呼雀跃,鼓掌尖叫。他受到鼓励,越发狂野,我给他穿上上衣,他就脱裤子,拉住裤子就解上衣。真想拿酒瓶砸晕他。
这件事过去快半年了吧,偶那班朋友还时不时打电话来约偶们喝酒。居心真是叵测啊。
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该小流氓刚跟我认识的时候,是伪装得很爱干净的,常号称自己是爱干净的人。后来偶才知道,他是爱"干净的人",而不是爱干净,对我的卫生要求很严格,对自己就比较宽松。
不爱洗澡,原因的是"俺们这种干净的人是不需要洗澡的,你们那些脏人才要呢。"如果我对他露出鄙夷之情,他就会很委屈"红颜未老恩先断啊,555555555你嫌弃我!"
有一天,小流氓实在是脏得不行了,自己也觉得自己臭臭了,就问我:"我身上是不是有一股XX的味了(XX是他朋友,很脏,非常脏,偶LG嫌弃他)"我严肃的说:"是!""哇,我不要活了,你不爱我了,你说我跟他一个味。"他郁闷。"没有,没有,这个味道不难闻,呵呵,我习惯了。"我忍着笑作严肃状。"噢,原来你喜欢的是XX,不然怎么会喜欢他的味道?"他怒。"不是不是,你的味道跟他的不一样,很香的。"我终于明白问题出在哪里了。这个答案他很满意,转身,安然睡去,还是没去洗澡。
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一般来说,一个不爱洗澡的同志洗衣服的热情也不会太高涨。在这一点上,偶们家一向清高的小流氓却甘愿媚俗。有一天,我亲切的问他:"宝宝,你为什么不爱洗澡啊?""恩,恩,因为我没有干净的内裤穿了,洗了也白洗啊。"委屈的回答。"那我帮你洗好不好啊?""不好,我是绝对不做欺压妇女的事情地!"原来还是个妇女解放分子。"那我们去买新的好不好啊?""不好,太浪费了。"呵,还很勤俭持家。
呵呵,好了好了,不在这里诋毁偶LG。关于洗澡的问题就到此为止了,一会,咱们再说点别的。
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偶LG口才好,偶说不过他,吵架总是受欺负。一天睡醒,忘了又为什么事起了口角,两个人就光着身子吵了起来(呵呵,偶们喜欢光光睡睡,健康嘛)。他很激动,他的DD也很激动,直了,哈哈。偶没回嘴,只是鄙夷的看着他的DD。他发现后大窘,开始底气不足,起床到处找内裤,于是我破天荒地的占了上风。后来他解释说没有内裤就没有尊严,没有尊严说话没力量了。从此后,我只要一吵架就扒他裤子,哼哼,看你还NB不?
这篇文文的题目叫《男人的内裤与尊严》,今天偶LG的尊严是灰色的。
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故事就发生在刚才。我打开电脑,准备再战江湖,老公准备去洗澡--真的,真的,就是今晚。临入浴前,他告诉我一则新闻:"俄罗斯队球员的老婆为了他们能取胜,特地在赛前去拍了裸照鼓励他们。""那你是不是也准备让我去拍裸照来鼓励你啊?(老公最近热爱CS)""不。亲爱的,我准备去拍裸照来鼓励你。"
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我们家小流氓以前是很苗条的,背后看有点像漂白后的吴彦祖。最近发福了,有点像漂白后的柯受良,偶经常嘲笑他,小流氓怀恨在心,一直酝酿着要报复我。一天,他深情地抚摩着我的小肚子,说:"宝宝,你的胸部有点下垂哦。"
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我们家小流氓是个多情的人,据说中学时代曾经暗恋过多名女生,还把人家的名字都写在小纸条上(还根据外貌性格进行分类,如温柔型,活泼型。。。。。。。)。无奈"多情自古空余恨",这个可怜的多情种子运气不是那么好。他把纸条放在钱包里,某天,不慎被同桌发现,同桌就把内容抄在了黑板上。。。。。。。小流氓向我提起这事的时候还心有余悸。那时候我们还没拍拖,正处于互相勾引的阶段。于是我问他:"那你到现在一共喜欢过多少女生啊?"一般来说,男生都会或做羞涩状,或做茫然状,以示纯情。亦有无耻者作风流倜傥状,说句"数不清了"什么的。惟有我们家小流氓毫不犹豫的回答道:"十五个!""我靠,怎么记得那么清楚?""统计过嘛。"真是个做事有条理的好孩子。"那追到过几个啊?""一个。""那么少?为什么啊?"我诧异。"我针对她们都制定了5年到十年不等的追求-结婚计划,结果还没等我实施完毕,她们就都纷纷转学,毕业,嫁人了。。。。。。"善于规划人生的小流氓很委屈。
这件事教育我们该出手时就出手,不要搞什么三年一小便,五年一大便,会把人憋死的。
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女人们都喜欢问:"你觉得我什么时候最美,最让你心动?"我也不例外。我们家小流氓久经革命考验,深谙马屁之道,一般都会毫不犹豫的说:"每一天,每一刻。"但是这样笼统的答案日子久了就会显得很没诚意。于是我反复追问:"最难忘的是那一次?第一次心动是什么时候?""恩。。。"小流氓低头沉思状。"莫非是某个风高月黑的晚上,你和我走在伸手不见黑夜的五指,我忽然对你璨齿一笑,露出我精光四射的大板牙。。。。"我也陷入了无限的回忆之中。
"其实,其实是你第一次跟我一起吃饭的时候。。。"小流氓终于害羞的回答了。"哦,那天我穿了低胸装耶!"我欢呼,继而不齿,靠,男人真是好色。"拜托,你那衣服领口都快开到肚脐了,我都没看到胸,你的胸可真是够低的了。"他无奈。我怒:"说!那到底是因为什么?""那天吃饭,你左手执超级无敌大汤勺,右手握收缩自如金刚筷,眼观六路,耳听八方,吃着碗里的,盯着锅里的,连菜汤都没放过,一人独吞三碗大白米饭,英姿飒爽,气度豪迈,实乃女中豪杰解霸,对不起,是女中豪杰,没有解霸。当时你那忧郁的眼神(怕饭不够吃),唏嘘的须根(对不起,以后吃饭请随时注意擦嘴),还有那杯DRY 二锅头(丫的还挺能喝啊),都深深的吸引了我!"他深情的回忆着。"靠,就看上我能吃能喝了啊?有这爱好你怎么不去养.啊?"我大怒。"现在不是在养呢嘛。"他窃笑。Oh,my god ,我佛慈悲,俺又上当咧。
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话说我有四个结义兄弟,已经有十多年的交情了,不是亲兄弟,胜似。。。。。。不好意思,废话太多了,还是直奔主题吧。
老五年纪最小,却是最早拍拖,早在大三那一年就把女友带回家来给我们搞了个巡回演出。我们都是粗人,难为弟妹却是个格外精细的女子,这次活动实在是互相摧残的悲剧。然而第一次见面少不得说了一大堆溢美之词,大家都累得不得了,好不容易老五带着弟妹走了。老二犹疑地问了句:"弟妹真的有你们说的那么好么?"老大老三是厚道人,羞红了脸,没吱声。我反复斟酌,说:"从长相上来说,人品不错;从人品上来说,长相不错。"
后来大家都批评了我,说我嘴坏,嫁不出去了。
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两个人天天相对,难免有穷极无聊的时候,所以情人们应该学会经常给对方以新鲜感,角色扮演是个不错的游戏,大家不妨试试。什么?你们家没有皮鞭?你LG不喜欢蜡烛?对不起,收费频道在隔壁,您走错屋了。我说的不是制服诱惑之类的角色扮演。简单的说,我今天扮演的是非洲狮1,我们家小流氓就得扮演非洲狮2,两个人蹲据在屋子两角,互相"狮"视耽耽,忽然扑做一团,或做打架状,或作互相抓虱子状。当然,我们并不总是扮演动物,有时也演人。我喜欢演动感超人(这时候,偶LG的任务是扮演小新),我LG最喜欢的角色是阿基米德。
话说这一天我们家小流氓又围着浴巾在屋里表演阿基米德热舞秀,偶实在看不过去了,只好扮演高斯(世界三大数学家,阿基米德,牛顿,高斯),要求阿基米德兄一起来探讨数学问题---就是俩人一起算算这个月的收支是否平衡。由于大家都穿的比较少,偶们小流氓的DD渐渐的抬起了它高傲的头,在浴巾里支起了一顶小帐篷。我看见,不动声色的问:"阿基米德兄,点解("为什么",粤语)你这次出门又带着你的杠杆啊?莫非还在想着支起地球?"小流氓低头,终于明白问题所在,大窘,掩下体狂奔而去,从此不再要求演阿基米德。
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我有俩姐们,也是猛人。我们革命友谊源远流长,打小就一块在校门口堵劫男生,在教务处罚站,在早读时分朗诵检讨,是当时我校著名的流氓团体。
话说由于经常一起被请家长,所以我们的父母也熟得一塌糊涂,更神奇的是他们一见如故,并没有像老师所期望的那样把我们棒打鸳鸯,对不起,写错了,我们不是爱侣,算不得鸳鸯,恩,就算是一群豺狗吧。所以上了大学以后每年回家,我们都要轮流去对方家里住上一段时间,算是缅怀一下美好的过去。
大三那年回家,我们三个想学抽烟,躲在小L家吞云吐雾,感觉很COOL。正潇洒着呢,忽然听到钥匙开门的声音,惶恐之下,我跟小L连忙把手里的烟都塞进了小X手里。她妈进门看到小X,吓了一跳。小X嘴里叼着一根,双手各掐一根,含含糊糊的解释:"阿姨,我烟瘾大。"
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说起来小L是个真正的猛人,打从初中起就一直指导着我除了学习以外的所有生活,占有了我除了性以外所有方面的第一次,是俺的偶像,俺的导师。我曾经无限景仰的问过她:"你觉得有什么时候是自己智力不够用的?"她沉吟片刻,说:"考试的时候。"
去年回家,跟她联床夜话,得知某追求过我的绩优股(所谓好男人吧)快结婚了。她替我悲痛欲绝,恨我不成器,居然不知道把握这么个前黄金单身汉。我问她:"XX(俺们中学同学,外型不佳,肥,很肥)不是更好,你怎么不上?"她郁闷的说:"大象也值钱,但不是那么回事。"
我们都好色,所以永远没有机会傍大款了。
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我们家小流氓是个好胜心很强的人,爱跟人攀比。上次跟我们另外一对朋友去旅游,爬山的时候,他本着一种竞争意识,飞快得拉着我跑在前面,累得我半死。晚上到了酒店,我倒头就睡,很快就神志不清了。
睡得半晌,小流氓忽然凑过来做欲火焚身状,我诧异:"你不累么?""累,但是你听,隔壁XX他们(那一对)在叫耶,总不能让他们小瞧了咱们!"小流氓做从容就义状。我晕厥,不理他,继续睡。过了一会,我朦胧中发现隔壁的呻吟声跑到身边来了,大惊,睁眼发现小流氓躺在我身边,眼睛看着天花板,表情严肃,嘴唇却开合不止,发出的声音简直可以去给A片配音了。看我醒了,他说:"你睡你的,我一个人就可以让他们无地自容了。"
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还是小L,呵呵。某日,领导带她去应酬,吃喝完毕一起去唱K。一客户醉熏熏的凑上来:"美女,唱个歌来听听。"小L巧笑倩兮:"不好意思,我卖身不卖艺的。"客户当即晕倒。
我男朋友的外号叫"老流氓",我们班的很多人都这么叫他,不过我很不喜欢这个外号,因为我们班有个女生恬不知耻的自称"小流氓",靠,搞得那么暧昧干什么嘛?!
这种情况俺也遇到过,哼哼,居然有人想打俺LG主意。俺怒,连夜提审小流氓,小流氓很委屈:"宝宝,你可以怀疑我的人格,但决不能怀疑我的品味!"
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夏天到了,蚊子多了,偶老是被蚊子咬,愤怒,质问小流氓:"为什么它们不咬你?你们之间是不是有所勾结?"小流氓科学地分析了其中原因:"宝宝大人明鉴,由于我常年不洗澡,有品味有追求的蚊子是不会选用我这类卫生检疫不过关的产品的;而那部分不怎么讲究卫生的蚊子,在逼近我的时候都被我的体毛困住了----看,这只就是去年进来,现在还没找到路出去呢。"我讽刺他进化不完全,他沾沾自喜:"懂什么,体毛长,性欲强,这句名言你听过吗?"我点头表示同意:"你知道么,世界上最悲惨的事就是欲望强而能力弱。"
小流氓愤怒了。
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前些日子,木子美用下半身写作,红的要死,银子大把大把的赚,我跟小流氓嫉妒得很,也想赤膊上阵,掀起一阵文海风潮。
小流氓:"宝宝,写作俺是会的,但是男人的下半身怕是没人爱看吧?没准还被抓个露阴癖,太危险了,还是你上吧。"
宝宝:"我也想啊,可是我只会用下半身,不会写作。"
于是作罢,抑郁至今。
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为了表示亲热,最近我跟小流氓喜欢扮演同一系列产品---比如说.肉绦虫A和.肉绦虫B,袋鼠A和袋鼠B,树A和树B。。。。。。某日,打泡泡龙,我状态奇佳,分数攀登至榜首(共有2人参赛,我和小流氓)。这是我第一次登上荣誉的舞台,心情难免有些兴奋,在这里我首先要感谢我的父母,老师,还有我的唱片公司。。。。。。对不起,拿错发言稿了。恩,总之,胜利后的我对小流氓极尽炫耀之能事。他恼羞成怒,口出恶言:"傻样,小人得志!"我当时心情很好,没跟他计较,顺口回道:"我就是傻啊,傻也赢了你啊,哈哈,我是傻A!(同时作娇憨可爱状)"出于长时间训练出来的配合我的惯性,小流氓迅速回答:"我是..!"我彻底的震惊了,喃喃的说:"你真牛B!"
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在所有的理论中,我最讨厌的是木桶理论:它说一个木桶里能装多少水,是有里面最短的那块木板决定的。如果这是真的,上帝啊,我怀疑你在造我这个木桶的时候一定没打算用来装水。(什么?我是被造来装饭的?哦。恩?)我最短的那块木板是唱歌,我在这方面的缺陷全面影响了我的生活质量,特别是在泡GG这一需要全才和通才的领域。无论是怎样有爱心的GG,在听完我唱歌之后,多少都会有点报复社会的冲动,所以在认识俺LG之前,我一直以为贝多芬这样的大师才可能成为我的知心人(因为他是聋子)。
第一次跟小流氓去唱K,俺多少有点考验他的意思---爱,就要爱我的全部,而且坦白的说,我比伯牙更渴望得到一个知音,要知道,无论高山还是流水,都会有人爱的,但是明月照沟渠这种事情并不是时常发生的。
听完俺高歌一曲,N曲,直至一宿,小流氓都很沉着,我心里暗自得意,但是仍旧不露声色的问:"怎么样?"小流氓回答:"唱歌跑调的人我见得多了,但是跑得你这么有自信的人真是不多见。我觉得就算王菲自己来听你唱她的歌都得怀疑是不是自己以前唱错了。"最后,小流氓做了一个总结:"你是一个创作型歌手,每一次演唱,都是对歌曲的再创作!"
于是,测试通过。后来,俺朋友都叫他贝多芬,或者,赵高。
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最近小流氓的自恋倾向十分严重。我们俩在家看影碟,看《石破天惊》的时候,他说自己像尼古拉斯凯奇;看《新扎师妹》的时候,他说自己像吴彦祖;看《无间道》的时候,他感到比较踟躇,因为不知道自己应该像刘德华还是梁朝伟。看了一下午,我终于忍无可忍了,怒吼道:"我要看《怪物史莱克》,看你能像谁!"
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小流氓早上向来起得比我早,所以我清晨的噩梦中总是出现一只行迹可疑的咸.手(色狼之魔爪)。一天,我终于忍无可忍了,怒吼道:"你会遭报应的!"
当天晚上。。。。。。小流氓早早回家,难得的洗了个澡,早早的就躺到床上说:"今天好累啊,很快就能睡着了。"又过了一会,小流氓开始说梦话:"我睡着了,我睡着了,我睡着了。。。。"又过了一会,小流氓蹭到我身边,大声的说:"我睡着了!"我回道:"你睡着了怎么还能走能说啊?""我在梦游!""那你游回去接着睡啊,还站这儿干吗呢?等我给你开庆功会呢?""人家还在等报应呢!"
从孟良崮战役想到的
"注意你的思想,它会变成你的(言论)行动;注意你的(言论)行动,它会变成你的习惯;注意你的习惯,它会变成你的性格。 "
"注意你的思想,它会变成你的(言论)行动;注意你的(言论)行动,它会变成你的习惯;注意你的习惯,它会变成你的性格。 "
青近军
在解放战争期间,国民党军有很多败仗都是输得糊里糊涂,从战略战术上一开始,就注定了他们的败局。但1947年5月间的孟良崮战役,却是一场双方的战略意图及战术方案都已互相明明白白的硬仗,双方的主将也都是指挥高手,没有哪一方是糊涂虫;而从整体兵力上看,当时,国军有24个整编师(有的师相当于军建制)共45万人,比在山东的解放军多十几万人,且装备精良弹药充足,还有坦克与飞机助阵。但,孟良崮一役,国军却仍败于解放军,其精锐之师整编第七十四师遭全军覆没。
1947年4、5月间,国民党45万大军,由陆军总司令顾祝同统率,一字儿摆开,步步为营,稳打稳扎,向山东的陈毅、粟裕指挥的华东解放军(九个纵队、一个地方军区共27万人)推进,意欲将陈、粟部逼至胶东海边,先予以包围,尔后相机剿灭。为了打破国军的进攻,避免被围歼的危险,并且打击一下因国军占椐了延安而生的嚣张气焰,华东解放军副司令、全权负责军事指挥的第一主将粟裕,策划了几次部队调动,以寻求战机。最后,决定了"在百万军中取上将首级"战略,即全力围歼敌之精锐、王牌的第七十四师,从而既能威震对方,又可消灭敌人有生力量,撕开敌人的合围圈。
当解放军在正面以五个纵队即以十多万兵力对国军第七十四师施实围攻,以四个纵队分别从左、右隔开其与国军第八十三师、二十五师的接壤,再以一个纵队从后面堵住其退路时,第七十四师师长张灵甫很快就明白了粟裕要围歼自已的计谋。不过,此时解放军对其虽已有合围之势,但,张灵甫凭其七十四师32000人的兵力及该师丰富的作战经验,他只要向左或右方转进,便可与国军八十三师或二十五师靠近会合,因他与这二个师都只相距10多公里。一旦与其中一支会合,张灵甫的危险便会解除,粟裕指挥的解放军便不是那么容易能围歼七十四师了。更何况,国军45万兵力大部就都在周边100多公里范围内,随时都会开了过来。
然而,对党国颇为忠心且尽职军旅的张灵甫不但没有迅速撤离,面对险情,他反而作出了"将计就计"的决策,将部队拉上了就近的孟良崮山麓,主动让解放军来包围自已,从而,使自已的七十四师做一个"钓饵",在解放军十多万兵力围住他的同时,周边的40多万国军则有了从外面又反包围解放军的机会。张灵甫相信,周边几十万国军,近则只有10来公里,远也不过100多公里,他们开到这孟良崮,最多不过是半天、一天的时间。而凭七十四师的强大军事实力与孟良崮的险要山势,他张灵甫在此坚守一天二天都不成问题的。他认为,只要四面的国军一围过来,他的七十四师不但能解围,而更能实行"中心开花"的效果,使国军创造出在孟良崮围歼陈毅、粟裕的华东解放军的大捷奇迹。
确实,张灵甫将部队一拉上孟良崮,国共双方的主帅主将便一下子明白了此时战役性质的重大变化及其意义。
蒋介石立马知道了张灵甫的用意,看清了这个歼灭陈毅粟裕统率的华东解放军的机会(因为平日国军想找解放军决战,却往往找不到解放军主力),连忙飞到徐州,亲自敦促顾祝同赶紧指挥各路国军开往孟良崮,对解放军实施反包围。
而陈毅、粟裕呢?原想在运动中歼灭七十四师,却没料到张灵甫主动受围,还上了孟良崮,坚守待援。
危险与战机同时产生。
摆在华东解放军面前便一下子只有两种结局了:不是赶紧消灭七十四师,就是被七十四师粘往,反遭周边围过来的40多万国军的重创。
战况到了这个阶段,在孟良崮,虽说华东解放军对张灵甫的七十四师握有了绝对兵力优势,但从整个山东战局来看,40多万国军却正在获得一个战机优势。
进攻张灵甫的战斗是在5月13日下午七时开始打响的。经过14、15日两天的生死激战,虽攻下了孟良崮一旁的几个小山头,但张灵甫的主力尚在顽守主峰,战斗仍进行得异常惨烈,方圆仅1·5平方公里的孟良崮,已躺下了数以万计血肉模糊的尸体。而攻山的解放军各纵队的伤亡也相当大了(此战役解放军共伤亡12000人),并且弹药补充都出现了困难。加之,周边国军向孟良崮进发的情况,也令军心很有些紧张。因此,华东解放军总部与下属纵队有些指挥员提出:久攻不下,又是如此境况了,是否忍痛从孟良崮撒退,以保大军不落入周边国军的包围圈?
亲处前线指挥所进行指挥的粟裕,自然透彻明白当前战势的严峻:获胜与战败这两种可能,都已接近了胜负概率的临界线,此时,唯一能让战局偏向胜利或失败的因素,就是对战双方的军心了,而其中最重要的却又是指挥官们的决战信心与指挥效率。
于是,粟裕下令:任何人不得言撤退!(陈毅也宣布了追究失职者责任的"撤职、查办、杀头"的三大战场纪律)并严令各纵队务必不顾一切牺牲,限在24小时内攻上孟良崮,歼灭七十四师;各纵队伤亡多少人,战役结束后,保证给予补足建制;同时,打破解放军历来只在夜里打大仗的传统(为躲藏敌飞机、坦克),16日白天也继续进攻,直至于16日下午三时完全攻占孟良崮主峰,击毙张灵甫。
而向孟良崮进军的国军呢?
只到16日下午七十四师被消灭、张灵甫阵亡之时,除了国军八十三师师长李天霞为着逃避蒋介石指责其援张不力,象征性的派了一个连,带着报话机躲在孟良崮附近一个山洞中,蒙骗张灵甫谎称他们"来援救"了外,整个孟良崮就再没有其他国军的影子了。张灵甫按常理推断,只要他坚守一、二天,周边国军是无论如何都能开进来的,他也的确死守了近三天。然而,可悲的是,就是他守到第三天,不说远处的国军磨磨赠赠而没有开到,就是近在咫尺(不到5公里)的"战友"八十三师与二十五师都没有赶到位,从而使解放军不仅有时间攻上孟良崮全歼七十四师主力,而且还有时间在已撤出战场后,因清点被歼的敌人人数不够32000人(七十四师兵员数),又重返战场,再抓获躲藏的敌散兵7000余人。然后,解放军才浩浩荡荡从容撤走。
一场双方原本都有资格可能获胜、或都有危险可能战败,而在战机上双方又几近相同的战役,终于,以陈毅、粟裕赢得胜利、张灵甫则惨遭失败身亡而记入史册。
历史已被铸就,人们不由自主创造自已新的历史画页的活动,却永不会停止。今天,从孟良崮战役那陈旧的往事中,我们是不是可以领悟些什么有益的东西呢?
至少有这么三点吧:
(一)真正去做一件大事,而不是仅仅说说而已的话,计谋、战略、策划类层次东西,常常并不是最重要的因素,而"做"或"实行"的效率才是第一位的。
这里,并非否定计谋、战略、策划这一类高级智力活动及其成果的重要,相反,任何大的事业的成功,都要起始于计谋、战略、策划,都是离不开计谋、战略、策划。
之所以说它们常常并不是最重要的因素,其有二层意思:
第一,一般来讲,真正想干大事的人,基本上都属于高智商群体。对于高智商的人来讲,基本都会拥有干某大事所需的有关文化与知识。因而,在高智商群体中,谁拥有这些有关文化与知识,并不能构成他的一种特别优势。因此,这些高智商的人们之间的较量、比斗、竟争,都不会是在来源于有关文化与知识的计谋、战略、策划等方面,而只会是如何有效地实施这些计谋、战略、策划了。
当张灵甫将他的部队拉上孟良崮之际,不仅陈毅、粟裕顿时明白了张的战略意图,就是远在南京的蒋委员长也一下子懂得了此举的深谋大计。然而,决定胜负结局的却不是张灵甫"将计"而来的妙策。
当然,如果你面对的是一个弱智者,那么你的高智商派生出来的计谋、战略、策划,相当多的时侯则会起获胜的关健作用。不过,在能有成千百万的人(包括来自山沟里的青年人)受过高等教育的今天,在知识的传播快得令人目不暇接、信息量也如海如洋之际,尤其在已进入市场竟争机制社会的今天,你最好是认为:没有人的智商会比你低!这才会使你有可能立于不败之地。
第二,任何聪明的计谋、战略、策划、理论,都不能孤立地来评价其正确与否,而必须将它放到它所要发挥作用的整体范围中去考察,才能决定其高明与否。
有些计谋、战略、策划、理论在局部时、或在纯理论推断时、或在某一段时期时,是正确无比的。但若将它投放到某一个周期较长的很大的实践领域中,可能就显出了它的片面、甚至是错误。例如,高智力集中的电脑软件业的企业,常常能获得超常的暴利与超常的发展,这无疑是这些企业的CEO们,在其包括产品价格等企业决策上的正确。然而,这些CEO们的正确决策却绝不是可以照搬到所有企业、尤其是照搬到那些规模巨大的传统产业的企业中去的。若照搬,结果就只能是失败者为多。
张灵甫在孟良崮将计就计而布下的"中心开花"战术,从军事理论上说,应该还是很不错的。只是他没有想想,他这一战术在当时国民党派系林立、各军师主官心目中都以保存实力为上、而蒋委员长的权威对战场上的将领常常鞭长莫及无可奈何的大环境下,会能有什么正确的获胜结局吗?
前段,有些经济学家对深沪股市发表了很多指责性论述,仅从他们的论述本身来看,当然是正确无比。但,若想想中国目前的整体情况与深沪股市发展的历史,那么,他们的指责性论述是否正确,显然就得打上问号了。
(二)一个人的性格,的的确确是决定他能否做成一件大事(或也包括不大不小的事?)的关健。
"性格决定命运"一话是培根说的。说了几百年了,看来还真是颠补不破的大真理!
对有些事情,尤其是对人们较大的社会活动中的某些问题,如仅在理论层面上来争争议议,不是往往分不清高下,或就是常常让能说会道善写的人占了便宜。这,在古代已有纸上谈兵的赵括与当代的各种大学生辩论会,做了此理的根椐。
然而,事情若一进入到实践的层次,仅凭理论的武器,就往往会显出它的苍白与底气不足,而很大程度上会让"性格"高居行事的首位。很多的事,并非理论的错误,而实实在在是人们没有做好它。很多明明都懂得了的东西,在实践中,人们就是不能或不敢照"理论"行事。
为什么不能或不敢按本认为是正确的理论行事了呢?
害怕出错。
因为,理论一进入实践,它就不再是孤立的一种"理论"了,而将有无数的其它因素伴随着它,去影响实施这种理论的人,从而使他会处于茫然之态,并再无纯执理论时的潇洒、坚定。
所谓性格,其实,就是人们的人生经验被锻炼、凝变后成为的某种下意识的习惯行事本能。
华东解放军总部及下属纵队的某些司令们,虽然都身经百战也各具特长,但是能象粟裕那样做到,面对泰山崩裂压顶而仍能沉着行事者,却不多有。连陈毅在战役结束后,都坦白地说:"打张灵甫这三天,我的脑子简直要被压碎了!以后儿子长大了,不能让他带兵,这不是人干的。"
如果不是极具大将风度的粟裕,在最后一天以钢铁般意志指挥着战役的继续进行,孟良崮战史与张灵甫的命运,可能就会是另外的模样了。
"性格决定了命运"的真理,在这里已被典型的诠释。
在激烈博奕的股市,相信很多人都有过这样的体验:对某一只飚升猛涨了的股票,你明明早在其启动之时就已经分析得知其上涨的概率极大,但你却偏偏不敢买入它,而只留下日后的遗憾;对某一只你已赚了钱、而其走势已露"头部"之态时,你却往往仍对其依依不舍,不能果断卖出,导致结局反赢为亏。
这是为什么?
显然,不是股市知识的障碍所致,也不是操作技能的缺乏造成。
有人说,是因为"怕",因为"贪"。而这股市中的"怕"与"贪"又是人的什么东西呢?不就是性格吗!
所以,我们切切要听从培根的告戒:注意你的性格,它将决定你的命运。
虽然古人云:江山易改,本性难移。但,这只是说它"改"的艰难罢了,人的性格并非绝对一成也不变的。因为,除了人体内的某些物质能先天的决定人的某种程度的个人性格之外,大量的后天因素更决定了人的独特性格。
对此,请参考培根关于性格的另一段论述:注意你的思想,它会变成你的(言论)行动;注意你的(言论)行动,它会变成你的习惯;注意你的习惯,它会变成你的性格。
(三)千万不要将自已的命运,寄托于那些自已无法控制、而其变数又很大的因素。
一个人工作生活在这个世界上,当然不可能只单枪匹马闯天下,真当一个孤家寡人,你总得有自已的朋友、同事、亲人,还有上级。你要做成一件稍大点的事,虽然自力更生是你的主要基调,但也不可能不依靠他人与外界的帮助。此条,完全是不言而喻的公理。
但,依靠旁人的帮助来发展自已的事业,那"依靠"的范围实际是有个"度"的。
这"度"就是:
第一,要么你能控制住那主观或客观在帮助你的因素,使其不能随意中断你对它的依靠与信赖;
第二,要么那些能帮助你的因素,本来就具有很强的全面长期的稳定性,并不会因你没有掌握它而发生改变。
上述第二个"度",我们都经常感受而且还永远能感受到。例如,氧气,是我们生命不可缺少的东西,不依赖它,生命就无法维持。但除了你爬上了几千米的高原,在平日,我们是不需另备氧气,而完全可以依赖大气中天然存在的氧的。对于这个"依靠",我们不用控制它,它也会帮助我们的。
对上述这第一个"度",我们可就要注意、重视与警惕了。
张灵甫没有想清这一点,他也就栽倒在这一点上了。
张灵甫以自我牺牲之态主动让其32000人马受解放军来围攻,他那战术的整个核心要求,就是寄希望于其他40多万国军能迅速也围攻过来,从而不仅使他的七十四师可轻易解围,更能使国军获得一次消灭解放军的大捷。因此,张灵甫此役的成功与否,主要不在于他及其七十四师奋斗得如何,而在于他那些不受他控制的因素能不能实现,即那40些多万国军会不会开过来。结果,一旦用于反包围的"自已的国军兄弟"不到位,张灵甫本人及其战术便只有死路一条。
平常,我们经常听到有人气愤万分地抱怨,他被或朋友或同事或同学或亲戚、甚至被上级"给出卖"了,他帮人家过了河,人家过河后却将桥给拆了。出卖他、过河后拆了桥的人,并不一定就是人品大有问题,而往往是或自私些,或因某种急情而只顾及自已去了。但,无论是哪种动机的出卖、拆桥,对他的工作事业命运都已造成打击与损失。
经常有些企业家与人联手进行某项目时,中途,合作者突然退出,结果导致不仅所合作的项目半途而废,更使这些企业家损失惨重。
这一类经常出现的痛心之事,虽然责任大都在对方,但从举措方面来讲,你将自已的工作事业命运的成功,系于那不受你或事业本身控制的对方因素身上,不就是从一开始,你便立于了危墙之下吗?
为什么任何合作,不论对方是多么好的朋友同学亲戚,都要事先莶定法律性的合同、协议?
为什么你借钱给别人,不论对方是多么好的朋友同学亲戚,都必须要硬着头皮让他给你出具借款条?
为什么你做的很多重大事情,在事前,必须连对自已最好的朋友同学亲戚都应该保密?
。。。。。。
这一切,都是为了使你的工作事业命运不致被那些你无法控制的因素搞坏,或者使你能通过法律等手段的压力相对稳定那些有可能出变数的因素啊!
如果我们的工作事业命运是因为自已的努力不够,或是因为某一大环境条件太差,而导致了失败,对此,我们应该认栽,并吸取教训总结经验,以后努力再战就是。
但,如果我们的工作事业命运是因为别人的错误,而造成了悲惨结局,那么,我们则要先煽自已几个大耳光,再说下文。
崔之元在“乌有之乡讲座”对郎咸平事件的点评
2004国庆自驾车穿越内蒙4000公里回顾(阿尔山)
前言:
9月30日从南宁飞了三小时中午到北京,拿托运行李耽误半小时,拿回程机票又是二十分钟,从首都机场高速打车到燕莎桥接了格格再到城西拿车,在拥挤的北京城居然堵了三小时,终于见到我们的座驾,已行驶25万公里奥迪2.6,还好已做了保养,已加满了油,寒冷的天里吃了格格买来的记忆中最美味的街边大饼终于把车晃晃悠悠开回北大,买好一箱水,带上必备工具,准备明天奔赴向往的草原、温泉、羊群。。。
人员:
格格:驴行经验丰富,加拿大MBA,北京外企职员,车全靠她关系借来;
劳伦斯:格格MBA同学,有驾车横穿加拿大经历,本次驾车主力;
芳姐:四人中年龄最小,有自动挡开车经验(两脚一起上);
我:照龄九年,驾龄三年,向往开车旅游,廖佳是俺偶像(刚拿到她老人家《玩路者》奉为圣经)
第一天10月1日
北京—秦皇岛—山海关—锦州(凌海市)---阜新(转G101)--彰武(转G304)—通辽
里程:882公里(高速约620公里),路桥费约200元
加油地:凌海服务区,190元93#
宿:通辽 200元(三星级标间,通辽市财政局培训中心)
食:早餐北戴河20元;午餐凌海服务区80元;晚餐通辽100元
为避免堵车早05:30从北大西门出发,6:00京沈高速入口,一路飞奔,因是老车,被叮嘱时速不得超过120公里,路见白色宝马X5(辽A99999)两次从我们旁边超越,好象中央五台播过是王楠的坐驾,你超速喽!8:30分到达北戴河海滨,留影,到处是各种疗养中心,第一次到长江以北的芳姐说以前以为北戴河是条河,晕!
在海滨排挡每人吃了碗热汤面,北戴河出来走往秦皇岛市区的海滨公路从秦皇岛入口重新上京沈高速,中午过了锦州到凌海服务区,沿途已见加油站排长队加油,见网上将这里油便宜,加吧。两位女士点好菜,我和劳伦斯轮流吃饭,总算没耽误太多时间,饭后把油加了,只有93#油,转上锦州到阜新高速后见加油站空空无车,笨!
锦阜高速一百公里见不到什么车,路况好。走完高速出来按路牌指示从101国道往彰武,在彰武转304国道,经过章古台镇踏入内蒙界,我们来了!傍晚时分进入通辽,在干道上找了间新开业不久的酒店,停了五、六部北京车,晚餐在酒店对面狗肉店吃火锅,要了瓶老白干,大口喝酒,大块吃肉的生活开始了,爽!
第二天 10月2日 通辽 (G111) --乌兰浩特--阿尔山。
里程:610公里,国道280公里 ,省道330公里
加油地:通辽93#150元、乌兰浩特93#110元
宿:阿尔山 120元(普通标间,白桦林度假中心)
食:早餐通辽抻面20元;午餐乌兰浩特100元;晚餐阿尔山小肥羊100元
在宾馆对面吃了碗面,在大道向西的加油站加满油,过了西辽河桥,向北拐入111国道,往乌兰浩特进发。途中穿越英雄的科尔沁草原,"科尔沁"蒙古语意为著名射手,据说当初是成吉思汗二弟哈布图哈撒尔管辖的游牧区之一。流传最广的内蒙古民歌"蓝蓝的天上白云飘,白云下面马儿跑"讲的就是这地方,天很蓝,草已发黄,羊群比马儿多。经过白音胡硕镇(科尔沁右翼中旗)到达乌兰浩特。
"乌兰"在蒙古语是红色的意思,我们来的是红色之城,据说是纪念解放蒙古改的名。吃完午饭参观著名的成吉思汗庙,门票20元/人,请了导游20元,详细讲解成吉思汗通过八百多年前几次著名战役,最后统一蒙古的历史。当时蒙古军队向西打到欧洲多瑙河,统治疆域达三千多万平方公里,是人类历史上面积最大的国家。但游牧民族的特性也使他们不善于治理国家,一百多年就消亡了。但无论如何,一代天骄成吉思汗还是成为杰出的历史风云人物。
只顾着游玩,从乌兰浩特出来找到向西北去阿尔山省道已过三点,300公里的路程路面虽好但路窄,傍晚时分在进入阿尔山地区前见到美丽的落霞,恰如"紫气西来"。看完落日再赶路已经天黑,与五辆北京宝来车友会的车相伴,路上有前一天未化的积雪,换上有丰富雪地经验的劳伦斯,超越宝来车队率先进入闪着霓虹灯的美丽的旅游城市阿尔山。
通过网上预订的白桦林度假村老板粮已在路旁守侯,旅店还算干净,可惜暖气没开,据说全城统一供暖刚调试完,要过几天才实施。又冷又饿的我们没多挑,赶紧就近选了遍布全国的小肥羊连锁(比俺们南宁的规模小多了),狠狠地吃了几盘就去找温泉了。没想到著名的温泉已被买断,据说是某领导亲属700万买下,再评估了7亿元,从银行拿了3个亿贷款在大兴土木。我们九点多到的,要价168元,还讲从不打折,11点就关门。无奈,到旁边的温泉洗浴冲了个48元的桑拿回酒店睡觉。
第三天 10月3日 阿尔山周边
里程:206公里
加油地:阿尔山93#90元
宿:阿尔山 216元(三星标间,贵贺宾馆)
食:早餐40元,午餐阿尔山公园130,晚餐林中宝80元
第四天 10月4日 阿尔山--新巴尔虎左旗--海拉尔—呼伦湖
里程:560公里
加油地:新巴尔虎左旗93#168元
宿:呼伦湖度假中心 150元(三星标间)
食:早餐40元,午餐海拉尔100,晚餐呼伦湖180元
第五天 10月5日 呼伦湖--满洲里---新巴尔虎右旗—新巴尔虎左旗—阿尔山
里程:510公里
加油地:满洲里93#80元
宿:阿尔山 216元(三星标间,贵贺宾馆)
食:早餐40元,午餐新巴尔虎右旗100元,晚餐阿尔山100元
第六天 10月6日 阿尔山---东乌旗---锡林浩特
里程:700公里(30公里走错路)
加油地:东乌旗93#225元
宿:锡林浩特168元(三星标间,锡林郭勒宾馆)
食:早餐40元,午餐30元,晚餐锡林浩特100元
第七天 10月7日 锡林浩特---张家口--北京
里程:610公里
加油地:高速服务区97#115元
宿:北京
食:早餐免费,午餐12元,晚餐北京268元
费用:不含住宿费,七天下来分摊每人仅940元,除了高速公路费和少数几个收费站,几乎不用交什么过路费,真是自驾车乐园。
ZT几天猎头生活的感想
| 周一新气象,来个开门铁,有言在先,很长,自己down下来慢慢看,否则被老板发现扣了奖金别找我, 并不羡慕那些100万的年薪,只是我更看重文中所说的这些成功人士的一些职场感受和经验。 作者:Migoal 从来没有想过自己会加入这一行, 从开始自己喜欢的专业通讯, 到后来喜欢的管理,幻想过是专业高手, 幻想过管理专家, 却从来没有想过进入这一行,但 真的在我刚刚离开校园的时候发生了,短短几天, 对这个行业有了一个感性认识, 其实最让自己伤感的不是自己没有干这一行的经验, 而是代理的人, 要找的人都是薪水100万, 现在才发觉IT一行,有钱人真多,想想大家都在讨论一个月3000还是4000的时候, 别人都是100万, 而且多数都是没有结婚的28-29岁的年轻人,, 我在感叹做人的差距好大啊,最让人伤心的是, 当代理100万的CASE打个电话过去, 很自豪的说帮你推荐职位, 年薪100万, 那边传来的是,轻蔑的笑声:我现在都150万, 你认为我会去考虑100万?收集300个人资料, 查他们的经验背景, 更让我接受不了的, 里面只有一个清华, 一个北邮, 我还熟悉, 其它的都是很烂的大学, 而交大一个也没有,, 和经理聊这个, 他说如果你要找好大学的, 在搞技术的20-30万的很多好大学, 不解。。。 同志们,,,,有钱人很多啊 继续昨天的讨论,, 看到昨天我发关于猎头的文章,好多人在讨论, 有的怀疑, 有的感叹。 其实我开始也不相信, 开始经理拉我去那边的时候说他们都代理百万的职位, 我还以为他吹牛,因为我们刚离开大学的时候大家都在为多拿几百快钱的时候,别人的薪水怎么能数量级上升。有位网友让我拿出证据, 其实还需要拿嘛, 今天我特地又把大概的资料翻了一下, 更确信我昨天的说法。给大家讲今天的一个笑话, 每次约condidate 过来的时候, 他们都开车过来,而今天收到一个清华的GG的简历, 感觉他技术基础很扎实,想把一个技术主管的位置介绍给他, 让他来我们OFFICE,我打听到他住的地方和我们的OFFICE 大概开车10分钟的路程, 我说我们半个小时后见, 他说可能赶不到, 这位哥们一句话差点把我喝在口中的氺喷出来, 他说, 我骑自行车过去怕赶不上。。。老兄你花10块钱打个车不行嘛, 你应聘的可是70万的职位啊。。。。 其实大家都认为猎头就是中介, 那可大错特错, 猎头的信息;量大的让我刚刚进去的时候吓了一跳, 他们几乎有所有IT公司的人员联系方式, 而且是手机号码。 我在想(我现在都不明白他们是怎么搞到的) 兄弟们, 大家想赚大钱的话, 那么自己创业把, 要么去去那些高端技术企业的销售(想想EMC高端storage一台1million, 你认为利润是多少呢?), 在大公司里面搞科研, 可以让你不饿着, 但永远富不起来(当然有例外的)。 真的, 我也想不明白怎么我看拿百万的好大学少的可怜, 原来我想有点少, 但至少不会少到我看一百份只有2--3份是好大学的吧??我同意好大学出来的素质高, 但竞争能力怎么那么差呢? 还有现在国外大IT来中国的企业一般都是扁平管理, 只有四层, 最上面2层, 80%是香港和台湾人, 我就想不明白了, 我们已经开放20多年, 怎么老美还是不愿意来雇用本地人呢? 而我们只能在最下边2层徘徊。 唉。。 明天继续。。。。 今天休息, 继续和大家讨论, 看大家讨论的很热烈。本来打的很多, 可惜要发的时候不小心关了窗口,,唉!我打了一个早上。不知道大家感兴趣的是猎头的工作还是那一群拿高薪的人?原来也接触过一些有钱人, 但每次都告诉自己每个社会都有一些暴发户来聊以自慰, 可第一次而且是天天都在和这一群高收入者接触, 暴发户的现象完全消失, 自卑感可想而知, 其实这种自卑不是来自他们的高收入, 而是他们对行业的理解, 对市场的嗅觉,对整个行业食物链的把脉, 他们和我们理 解的单片机, MOS逻辑电路完全是不同的概念, 我们都知道一个公司要发展, 市场和技术缺一不可, 问题是技术方面有我们这些好大学的学生来填补这些空缺而弱化了技术人员的薪资, 而使搞技术的处于饿不着也富不起来的尴尬境地, 而对公司来说,来钱的地方只有市场, 我们当然知道这没有技术支撑都是扯谈, 这没有错, 错的是我们认为大家都这么想, 其实也只有我们搞技术的会这么想,想想, 一个卖通讯计费软件的销售人员2个月搞定的一个单子是2000万, 而利润是1000万(这完全是真实的事情, 如果有些人还让我拿出论据,我只能笑你对这一行太不了解),你说这个销售人员是应该拿300万还是400万的年薪呢? 而他手下没有管理一个人,而只是一个一线销售人员。 我们搞通讯的都知道CDMA比GSM优越的多, 而且都在预计它会取代GSM,CDMA的技术早就成熟, 以前MOTOTROLA(中国)匆匆上马CDMA, 最后失败, 引起MOTOROLA高层的震荡, 而血洗了一片决策高层。 每个公司都投入大量资金给科研, 如果你以为是为了给科研人员的薪水,那又错了, 那些钱都是做实验的, 而投入到市场上面的钱, 那都是进入老板的腰包,面谈一个在著名IT公司搞 Marketing 的福州大学的29岁的很干练的经理人, 我们不知怎么聊到SUN的, 他的公司代理的和SUN的产品几乎完全不同, 我以前也读了很多关于SUN的文章, 从它的发家到成长, 到丑闻,,而这位仁兄的了解让我直冒冷汗, 他连当天美国SUN的股价都说的很清楚,更别提SUN的系列产品和对它未来的预测。而他仅仅是福州大学的小本。 上面有个网友让我描述一下他们的背景, 这个统计起来有点难度, 不过我可以肯定的告诉你们, 他们有一个共同的东西, 那就是人格魅力。大家一谈创业都在犹豫, 其实你犹豫的时候你已经失败一半了, 不信你去清华BBS上面的创业版看看, 那里面多数人都在问:有谁创业成功的吗? 怎么搞第一桶金? 你们问的时候你已经失败了, 我肯定的告诉你, 你问的同时, 好多人已经开始做了, 创业成功的人不会来这儿的。 明天继续。。。 没想到能这么多人讨论, 那天写那点东西只是干了这行的一点感触和不平衡, 不过大家都很感兴趣, 我自己也有想写下来的欲望, 不知道一天一篇能坚持多久。 (昨天住的地方网挂了, 没有发)对于那些拿高薪的人除了, 他们的共性,人格魅力外,还有就是他们都有完整的职业规划, 这是他们成功的先决条件, 如果一个人开始的希望都在为能不能找到工作, 那么他也don't have长远的规划。 猎头们看简历candidate的时候首先看的是他们工作的公司和跳槽的经历, 如果你每年都跳一次,那么我告诉你被猎头看上去的机会很少,专业的猎头公司清楚的明白在代理这一行那个公司的员工最有竞争力, 有些同学都认为去大公司为以后的工作有好处, 这不竟然, 大家喜欢去四大,那是因为四大会帮你综合培养的很有竞争力,所以很少有猎头去IBM挖人, 那边出来的人没有太大的竞争力, 这个庞大的组织里面分的太细, 出来的员工基本不会是多面手, 这可能也是IBM高明的地方, 所以IBM相对员工比较稳定, 但对于一个员工的职业规划,IBM不是一个好的去处。关键是对人综合素质的培养, 同时我们应该知道公司永远都是市场驱动而不是产品驱动,这个先决条件决定搞管理, 销售的人拿高薪的可能性大的多, 有好多人都说, 先搞两年技术在转管理OR销售, 其实你错了, 你两年的技术对你将来的管理和销售有点帮助,毕竟你花了两年的时间在技术上面,而别人已经直接在管理和销售上面干了两年, 所以我刚刚在电脑上面大概统计了一下,高薪中管理和销售方面的人才开始做技术转过来的年龄都偏大, 所以如果你致力于搞管理和销售, 那么直接去找这方面的工作, 而不要浪费时间去搞2年技术,一到管理层和销售对技术背景就会淡化很多, 而且愈高愈明显。当然你的工科背景对你以后的管理和销售绝对是个很大的帮助, (现在我们那个几个专业猎头,他们都是很有经验的专业顾问, 但他们都不是工科背景, 我的工科背景在那边做的就很占优势,而且猎取的成功率高的多),如果有些人又不想放弃技术,又不想一心搞技术, 那么技术支持就不错, 技术支持分pre-sales, and post sales, 我的建议如果你外向一点选择pre-sales, 那边很锻炼人, 不仅要技术,还要很多的和人大交道, 而且多数薪水比post sales要高 这那边滚打5-6年薪水都会到20-30万,以后跳槽的机会比较多,而售后这块薪水不是很高, 但技术含量比较高点, 以后跳槽也不容易。当然想搞技术的, 研发部门最好的啦, 每个人都有自己的喜爱, 而且钱不是衡量个人成功唯一标准, 反正研发部里面高薪的情况很少, 除非是那种很核心技术的, 不过国外IT公司的核心技术都放在总部研发, 不过研发主管的薪水都比较可观, 不过研发部里面都是牛校的PHD, 一个MASTER和小本在那边爬上去的可能性太小。 明天继续。。 本来今天想写点猎人的程序方面的, 不过下午发生的事情让我really shock, 我想把她写下来,也许今天不会好看, 但我还是想记下今天的故事,她35, 工学研生, 北大EMBA工商硕士,一个本土IT公司总经理,年营业额4亿。 本来她把简历投过来的时候,她告诉我因为和董事长经营理念不是很相同, 想走。 手头没有和她很区配的职位,主要是开始很重要的职位(AP, CM)老板都没有给我做,其实我是个新手, 什么东西都在学, 但她希望和我保持联系, 今天早上,她打过来电话说下午会路过我们公司这边,希望和我见个面,本来我下午3点约了一个客户经理,后来我说3点半吧, 3点半到的时候,她很准时, 我约的那个人还没有走, 让她等了10分钟, 会客厅被其它同事用着, 我们就一起去了公司下面的一个咖啡厅, 开始聊的很投机, 因为我手里现在sales mgr 职位比较多点, 她想要CEO COO的位置, 然后我们一起聊她现在的公司,她从助理做起到最后总经理, 给我讲她出去拿单的经历, 说和员工的沟通, 和老板的交流, 说的很感性, 语速很慢, 我们都要了冷咖啡, 她告诉我不喜欢加糖, 她喜欢慢慢品尝,当讲到她陪客户喝酒, 陪客户疯狂, 她声音变的很小, 她说起她读EMBA的时候的抱负,还有自己的经营理念, 她突然问我:我们活着为了什么?然后哭了,对于她的突然变化, 我有点出手不及, 不知道怎么办, 我很坦诚的告诉她, 我每天都在面对比自己优秀的多人中间, 我很康奋,甚至有点紧张, 不过我很少和candidate 从心理去沟通过, 我都是想用最专业的眼光和规划和他们交流,因为我一直想使自己变的更professional, 我说我的缺点很明显, 我普通话不怎么好, 但我尝试和用不同方式与别人交流, 让别人认可我, 我是一个从不放弃的一个,我的努力让我踏实,对事业方面, 我们没有可比性,你很成功, 你开的是宝马, 如果不是工作的关系, 这么高档的咖啡厅我要等几年后才可以光顾。这个时候她平静了许多, 她告诉我, 她很少流泪,甚至在丈夫面前, 让她苦恼的是,这个多变的社会大家都不按理出牌, 你永远不知道别人下一张出什么牌。前面大家都是正人君子, 背后刀光键影。 她说不是因为压力, 每个行业都有压力, 普通的engineer 也有压力,而是在思考选择什么样的生活方式。 只是觉得工作里面有很多恶心的地方。 女性在IT这个群体里面还处于弱势群体, 而且永远会是这样。最后她告诉我希望她不是我的candidate,而是她的朋友。咖啡厅里放着轻音乐, 相差一个轮回的两个人就在那边无语的座了半个小时。学生真的太单纯了, 我们大家都没有了解社会恶心的事情, 我以后会专门写一些从我的candidates口里听到高层恶心的事情。 其实很有趣, 我是感觉每天我都在拍电影, 我终于明白电影来源于生活这句话了。和网友的交流让我很感动, 大家对这群人的陌生, 对他们的好奇, 还有我们这个不够专业的猎头公司代理的却是最高的职位, 唯一的理由是他们和每个IT公司的高层都很熟,这也是本土猎头公司没发竞争的地方。 明天继续 -- Choose life. Choose a job. Choose a career. Choose a family. Choose a big fuxking television, choose washing machines, cars, compact disk players and electrical tin openers...choose DIY and wondering who the fuxk you are on a Sunday morning. Choose sitting on the couch, watching mind-numbing, spirit-crushing game shows, stuffing junk food into your mouth 今天上午比较忙, 连续约了好几个candidate 谈,下午有点困就没有约人过来, 老板那边又接到一个单子,180万的年薪, 唉!我自己要开公司能接到这样的单子就爽死了, 一般一个月就可以搞定,就可以拿到他们年薪的30%, 就是54万,,而一个公司10个员工总的开支包含office 电话费也就3万, 每月平均可以10个case, 当然一般都是60-100万的,赫赫, 钱基本被老板拿去, 唉, 不平衡, 我信有多职位都很有压力, 但也有好多职位每天就是数钱, 例如我的老板, 资本家啊, 不平衡。 今天就谈一下猎头的程序吧,因为我也是新手, 了解的也只是很小的一个部分, 不过这样我更会真实的记录下来。猎头英文是headhunter, 专门找head(头)的行业, 这里面的头有两方面的意思, 一个是智慧, 就是那些有才华的人, 一个就是头目, 一般都是经理,总裁级的人,所以大家会误会猎头公司只是高级中介, 其实有点错误, 我开始想尝试找一个确切的猎头公司的定义,不过比较难, 这个行业一直都是很模糊的定义。 猎头找的是那些永远不愁没有工作的人, 而中介只是帮那些在找工作和找不到工作的人找工作。 美国发展最规范, 而中国只停留在很狭小的范围, 而美国, 正规的都会包含人员的科学测试和培训, 公司机构和人力的咨询等,中国的相对粗造的多, 象上海这类公司有400多家, 于是就导致好多公司很底的职位都会去代理, 而沦落为简单的中介, 几个月都拿不到一个大的单子。好多人都想刚刚毕业就进入这一个行业, 几天粗造的了解给我的印象是一个专业的猎头人, Knowledge, Professional, and discernment. 这个行业对猎头的知识的要求 是对整个行业的了解, 给你一个case, 你要在半个小时内就要确定搜寻的范围, 包含那些公司,那些部门,可以挖到相关的人, 然后是professional, 这个不仅仅是猎这行业, 其它所有行业都这样, 外在要穿着方面, 内在沟通方式, 你的职业性会让公司对你有信心, 给你更多的单子,让你的candidate更愿意把自己托付给你。 最后的discernment是出成果最重要的一环, 你要对你推荐的candidate给出至少70%以上的判断, 这方面每个人用的方法不同, 有的喜欢打听candidate 的身边的人, 有的喜欢用test, 而我个人比较喜欢面视时的聊天, 当然有些人很会谈, 很会包装自己, 不过猎头都比较喜欢没有包装的真实的你, 其实这样对公司也是对个人负责, 因为工作是长期的, 所以我一般都会选择那些just be yourself的人。所以刚刚毕业的学生可以做这一行, 但很有难度,例如我, 几乎每天都在学习, 和每个经理人聊天都是在给自己上课, 只是我适应的比较快。还有我特地想提到的是大家不要频繁跳巢,昨天我推给公司的两个人都是每年跳一次的理由被公司退了回来, 越到高层对频繁跳越敏感。 上次有些人问我给大家建议的直接去做销售和管理, 怀疑刚开始去做管理不可能, 其实你错了, 我最近就接触好几个刚刚毕业的本本去做项目主管, 这太有可能了, 一般的工程项目, 技术含量要求不高, 有一定的组织能力完全可以胜任, 做项目灰色收入也可管哟,,上次有人提到销售淘汰很高, 这是事实, 本来人生就是金字塔,你要想在上面就要接受残酷的淘汰, 而做技术淘汰低是因为你在好大学, 本身就是在金字塔的上面, 销售只不过是不同大学刚刚毕业重新洗牌而已。而对于管理,天赋占很大比重, 对资源的调配,对市场的灵敏度,对员工的沟通, 这方面的要求是全面的。 明天继续。。。 今天有点累,本来上午想统计一下, 这群上层人物的工作经历, 统计一半,后来接连面了好几个人, 就没有统计完, 希望明天可以搞定, 给大家看看他们的工作历程, 怎样在短短几年可以拿那么多:下午和一个microsoft 的经理级人物面谈, 然后就一起吃了饭, 一个很魅力型的人, 两个人点了那么多菜, 喝了点红酒。当时 直犯愁, 钱包里面只有300块钱, 最后他很礼貌的买单, 我强烈要求我买, 他拿出信用卡,说这是Gates 的钱, 我们大笑,920快, 我现在还后怕, 他如果真让我付, 我可怎么收场啊,钱包只有300快啊。其实和公司几个很有经验的consultant比我的能力只会比他们强,但他们面试时表现出来的老道却是我让我甘拜下风, 因为做IT行业就那么几个人(我说的那几个牛人), 每次面试的时候很少涉及到技术方面的, 都是在讨论, 那个公司(管理)重新洗牌, 那片战场(销售)还有打的可能, 哪个人从那个公司跳到另一个公司带走一班人马, 他的那个朋友在那个部门可以给他第一单, 那个公司更有挑战性, 那个公司可以让你折寿几年,Oracle 的单打独斗和霸道, IBM的team work, HP游离于中间,SUN 的日啦西山,EMC的坟场,DELL的嘟嘟逼人,Hitachi的教条, 就那么点人在IT公司之间不停的换位,几句聊天中, 你就可以知道candidate 的人脉关系和管理和营销理念。 因为我们代理的都是经理级的人, 所以不管挖他们去做技术主管还是公司主管还是销售主管, 技术都不是我们问的范围。我现在在写的时候收到一个网友很诚恳的探讨,这位朋友, 原谅我没有得到你的容许就直接应用你的话, 原话:以前在学校找工作面试的时候,有幸跟东芝的中国区经理谈了一个多小时。当时记得比较清楚的就是,这位经理告诉我,工作之后,有一个高质量的朋友圈相当重要。因为这样就可以更有效地交流和学习。自己交往的人真的可以决定你成功多大, 不仅是给你的帮助还是给你的资讯, 更重要的是给你潜移默化的影响, 我敢说干这么短时间的猎头, 以后我不管做什么都是我一生巨大的财富希望明天给出的是真实的case 和数据, 以前写的都很泛。。。。 如果我们能变魔术,把地球的历史压缩为一年的话,那末,最初八个月,根本没有 生物存在。接着两个月是原始生物的时代。哺乳动物则在十二月的第二星期才出现。 至于人类,则是在十二月三十一日晚间十一点四十五分才在地球上出现的。人类有 历史记载这段岁月,只是这一年的最后六十秒罢了。 比起地球的历史,我们还能自夸多了不起。 今天来点数据吧, 不过我觉得收集数据确实是枯燥无味的工作, 我看资料的时候, 经理过来问你今天打的电话好少哟。。。无语,本来拿了一百份, 不过到现在统计了80份, 实在坚持不下去了, 算了, 就拿这80份sample 吧, confidence level 肯定比100份少, 赫赫,我主要是从他们的薪水(年薪), 学历, 年龄,工作年龄方面统计的。因为这是对那个阶层的, 不具有代表性(而且只是IT 行业), 只是给大家看一下, 给大家一个现象,评论是大家的事, 而且最近我也在想自己的职业规划, 所以不知道哪一天就会改变自己的职业。 不过还是希望坚持多写点, 毕竟做高端猎头的人不多, 有这个机会了解他们也不容易 薪水:40-60万, 60-80万 80-100万, 100万 以上 人数 19 22 23 16 80人中, 女性16, 男性64 公司管理人员,32 人, 销售经理 40 技术主管 8 学历: 本科 56, 研究生18才人 (其中MBA 8人) PHD 6 人 没有人是本科以下的, 可见 本科还是大家成功的窍门砖。 好大学(我说的好大学就是我们大家心理明白的那几所:)7, 其他的:73。 工科: 62 人, 非工科方法18人, 工科是压倒性多数 平均年龄(这个开始我还用计算机算,很笨的说, 后来用excel 直接就可以拿到)31,最小的25, 最大的42,跳槽的频率是3次, 也就是平静3年半跳一次, 一般IBM, HP 的时间都有7-8的, 不过其它的2年多的, 2年以下的很少,到经理级别的26-29最多,所以27(一般工作2-4年)是大家的一道坎, 这个时候跳一下,promote 到经理级, 以后机会就不多了, 然后是32—35 又一到坎 能promote 到director, 这关过不去, 那么你在小经理这边呆着吧。。。慢慢熬时间拿点福利, 35 也是一个Promote 到 VP, GM 的最好时间, 一般过了40猎头不会推荐你的, 除非你特牛(特牛的人年纪对他没有障碍。上次有人问我, 魅力究竟是什么, 其实我也说不明白, 魅力究竟是什么, 我的理解是他散发那种气质, 那种素养, 让你不自觉的想去学习, 模仿。今天都在搞这个数据, 被老板批评了,不爽, 另一家公司也不停打电话让我去签, 矛盾中,,祝大家快乐, 明天继续。。。。 因为代理的是高端职位, 对普通人比较遥远, 可是我们每个人不都是一直向吗? 当然钱不是衡量成功的唯一标准, 但我描述的是那一群职业的经理人, 职业的销售人员, 而不是暴发户, 他们身上迸发出来的是一种力量, 一种信心, 我不知道大家爱不爱看中央台的《《对话》节目, 其实每天我都在一群人对话, 所以我每次晚上回来的时候都在想,那些主持对话节目的人, 他们每次谈话结束后也会有和我一样的失落感吧,用一句人格魅力去描绘这群人太虚, 我也一直在寻找他们成功的理由, 我们知道一个成才无非是实力加运气, 这样的描述对于我们普通人没有如何意义。 星期四上午在coffee bar 面试了一个IT元老, 原来他已经隐退, 不过最后那个职位没有其他人合适, 和同事商量还是决定挖他, 约他出来的时候没有什么难度, 他驾车带我们去他认为是最好coffee bar,安静而且优雅, 他说以前每次累的时候都会一个人来这儿, 聊起现在的IT市场, 他说他还是很怀恋以前, 可惜中国最早搞IT的那批人基本隐退了, 而现在市场竞争激烈, 利润下滑,大量的新人出现。 最后他还是没同意出山, 我们代理的那个位置还空着, 也许他同意和我们见面,只想聊个天吧。最后我要他给我点建议, 我他问我什么方面的建议, 我说职业经理人成功方面的, 他想了想说: 无止境地追求卓越,这种人要求自己是英雄,这样也是给别人尊重和自己信心的唯一方法。 也严格要求别人达到他的水准。在工作上,他们会要求自己与部属"更多、更快、更好 IT行业大家都在和时间赛跑, 不管是技术还是市场。 说实在的,我们这边代理的销售方面的人才多点, 主要是销售方面的 mobility高点,好多人不喜欢销售, 可是不菲的薪酬终究还是有很大的吸引力。当然,除此之外,销售这份具有挑战性的职业也让人有很多其它方面的收获:眼界开阔了,能力提高了,而且激发了不少自己原来没有发现的潜能。最近公司的单子很多, 并不是IT市场好转, 而是几大IT公司都在洗牌, 我知道几家著名的IT公司 上半年都在震荡, 所以有经验的人, 最近一段时间出手是很好的时机, 过了这段时间想对会清淡些, 但中国经济的巨大磁场作用, 好多IT公司都来开办事处, 去那些办事处比去大公司有前途,他们设办事处一旦发觉中国市场巨大, 就都会大举进入中国市场, 那个时候你就是元老了, 一般公司都是设2年办事处, 然后大举进攻。 有人在风中哭泣,有人迎风放屁,对于没有工作经验的我们来说,你最需要适应的,一是听别人的声音,二是闻别人的味道。其实好多公司不招应届的原因除了没有工作经验, 就是跳槽频繁, 我们公司内部的一份数据也可以清楚的看出刚刚工作的人跳槽频率最高,这也可能和大家开始对职场的模糊认识有关, 太多的是关注薪水而不是长远发展, 所以我建议大家找工作的时候尤其花很多时间在找面试技巧, 谈判技巧, 不如花多点时间考虑自己的工作的切入点。和大公司的HR经理聊的时候,他们多数也都喜欢真实的你, 我上次也提到, 面试需要准备, 但不需要装, just be yourself, 你 的包装在有经验的HR和部门经理面前, 很容易被看穿, 而且他们,包含我都会反感包装后的candidate, 当然强调自己的优点, 淡化自己的缺点是必要的。 高年薪阶层人士的经历,都有一个共同点就是跳槽经历非常少,一般5到8年才跳一次,甚至要10年以上才跳一次,而关键在于其最初择业的时候非常清楚自己要选择什么行业,而不是像现在的大学生频繁的跳槽。跳槽如果跳得有系统,能够反映出毕业生有系统的规划,有明确的目标,还是会获得企业的青睐。如果毕业生一直在追求自己的 理想,虽然不停地跳槽,但如果是执著地向自己的目标在前进的话,公司还是会考虑这样的人才。但如果毕业生工作一年半以内就频繁换工作,一般公司也坚决不会考虑。 所以我们猎头挑人的时候, 第一眼看简历就是看跳的频率, 这也在猎头行业达成的共识。 虽然我们的存在, 也在促使跳槽的发生,那只是人才的合理条配, 我承认好多猎头公司不负责的挖人, 好的猎头公司不仅为公司找到合适的人, 也要为我们的candidate 定下长远的职业规划, 不是为了挖人而挖人, 相反有时候我和他们面试 的时候, 我会建议他不要跳,,嘻嘻, 虽然我也是新人, 不过在他们面前还是要装的professional 一点。 小常识: 高级蓝领"是蓝领人才的较高层次,其最重要的特点在于 它不以理论和管理方面的综合素质为判定标准,而以实际动手能力为 判定标准,一个合格的"高级蓝领"应当具备相当丰富的实际动手经 验,应该属于操作型人才。"低级白领"主要指办公室行政人员, 他们从事的是单纯的脑力劳动,不同的是他们的脑力劳动技术、知识 含量比较低,可替代性比较大。所以小白领可替代性强, 但每天川行 于商业大楼, 过着小资一样的生活让他们很自我,这也是我为什么想 离开现在的猎头去另一家做项目主管。。。。 完。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 回复: [zt]几天猎头生活的感想 quote: 最初由 risker 发布 ......其实最让自己伤感的不是自己没有干这一行的经验, 而是代理的人, 要找的人都是薪水100万, 现在才发觉IT一行,有钱人真多,想想大家都在讨论一个月3000还是4000的时候, 别人都是100万, 而且多数都是没有结婚的28-29岁的年轻人,, 我在感叹做人的差距好大啊,最让人伤心的是, 当代理100万的CASE打个电话过去, 很自豪的说帮你推荐职位, 年薪100万, 那边传来的是,轻蔑的笑声:我现在都150万, 你认为我会去考虑100万?......其实我开始也不相信, 开始经理拉我去那边的时候说他们都代理百万的职位, 我还以为他吹牛,因为我们刚离开大学的时候大家都在为多拿几百快钱的时候,别人的薪水怎么能数量级上升。 ...... 兄弟们, 大家想赚大钱的话, 那么自己创业把, 要么去去那些高端技术企业的销售......在大公司里面搞科研, 可以让你不饿着, 但永远富不起来 ......我同意好大学出来的素质高, 但竞争能力怎么那么差呢? ......还有现在国外大IT来中国的企业一般都是扁平管理, 只有四层, 最上面2层, 80%是香港和台湾人, 我就想不明白了, 我们已经开放20多年, 怎么老美还是不愿意来雇用本地人呢? 而我们只能在最下边2层徘徊。 ...... 自卑感可想而知, 其实这种自卑不是来自他们的高收入, 而是他们对行业的理解, 对市场的嗅觉,对整个行业食物链的把脉, ......使搞技术的处于饿不着也富不起来的尴尬境地, 而对公司来说,来钱的地方只有市场, 我们当然知道这没有技术支撑都是扯谈, 这没有错, 错的是我们认为大家都这么想, ...... 大家一谈创业都在犹豫, 其实你犹豫的时候你已经失败一半了, 不信你去清华BBS上面的创业版看看, 那里面多数人都在问:有谁创业成功的吗? 怎么搞第一桶金? 你们问的时候你已经失败了, 我肯定的告诉你, 你问的同时, 好多人已经开始做了, 创业成功的人不会来这儿的。 ...... 对于那些拿高薪的人除了, 他们的共性,人格魅力外,还有就是他们都有完整的职业规划, 这是他们成功的先决条件, 如果一个人开始的希望都在为能不能找到工作, 那么他也don't have长远的规划。 ...... 有些同学都认为去大公司为以后的工作有好处, 这不竟然, 大家喜欢去四大,那是因为四大会帮你综合培养的很有竞争力,所以很少有猎头去IBM挖人, 那边出来的人没有太大的竞争力, 这个庞大的组织里面分的太细, 出来的员工基本不会是多面手, 这可能也是IBM高明的地方, 所以IBM相对员工比较稳定, 但对于一个员工的职业规划,IBM不是一个好的去处。 ...... 所以如果你致力于搞管理和销售, 那么直接去找这方面的工作, 而不要浪费时间去搞2年技术,一到管理层和销售对技术背景就会淡化很多, 而且愈高愈明显。当然你的工科背景对你以后的管理和销售绝对是个很大的帮助, (现在我们那个几个专业猎头,他们都是很有经验的专业顾问, 但他们都不是工科背景, 我的工科背景在那边做的就很占优势,而且猎取的成功率高的多), ...... 上次有人提到销售淘汰很高, 这是事实, 本来人生就是金字塔,你要想在上面就要接受残酷的淘汰, 而做技术淘汰低是因为你在好大学, 本身就是在金字塔的上面, 销售只不过是不同大学刚刚毕业重新洗牌而已。而对于管理,天赋占很大比重, 对资源的调配,对市场的灵敏度,对员工的沟通, 这方面的要求是全面的。 ...... 工作之后,有一个高质量的朋友圈相当重要。因为这样就可以更有效地交流和学习。自己交往的人真的可以决定你成功多大, 不仅是给你的帮助还是给你的资讯, 更重要的是给你潜移默化的影响, 我敢说干这么短时间的猎头, 以后我不管做什么都是我一生巨大的财富希望明天给出的是真实的case 和数据, 以前写的都很泛 ...... 如果我们能变魔术,把地球的历史压缩为一年的话,那末,最初八个月,根本没有生物存在。接着两个月是原始生物的时代。哺乳动物则在十二月的第二星期才出现。至于人类,则是在十二月三十一日晚间十一点四十五分才在地球上出现的。人类有历史记载这段岁月,只是这一年的最后六十秒罢了。比起地球的历史,我们还能自夸多了不起。 ...... 平均年龄(这个开始我还用计算机算,很笨的说, 后来用excel 直接就可以拿到)31,最小的25, 最大的42,跳槽的频率是3次, 也就是平静3年半跳一次, 一般IBM, HP 的时间都有7-8的, 不过其它的2年多的, 2年以下的很少,到经理级别的26-29最多,所以27(一般工作2-4年)是大家的一道坎, 这个时候跳一下,promote 到经理级, 以后机会就不多了, 然后是32—35 又一到坎 能promote 到director, 这关过不去, 那么你在小经理这边呆着吧。。。慢慢熬时间拿点福利, 35 也是一个Promote 到 VP, GM 的最好时间, 一般过了40猎头不会推荐你的, 除非你特牛(特牛的人年纪对他没有障碍。上次有人问我, 魅力究竟是什么, 其实我也说不明白, 魅力究竟是什么, 我的理解是他散发那种气质, 那种素养, 让你不自觉的想去学习, 模仿。 ...... 无止境地追求卓越,这种人要求自己是英雄,这样也是给别人尊重和自己信心的唯一方法。 也严格要求别人达到他的水准。在工作上,他们会要求自己与部属"更多、更快、更好 IT行业大家都在和时间赛跑, 不管是技术还是市场。 ...... 有人在风中哭泣,有人迎风放屁,对于没有工作经验的我们来说,你最需要适应的,一是听别人的声音,二是闻别人的味道。 ...... 如果毕业生一直在追求自己的理想,虽然不停地跳槽,但如果是执著地向自己的目标在前进的话,公司还是会考虑这样的人才。但如果毕业生工作一年半以内就频繁换工作,一般公司也坚决不会考虑。 ...... 小常识: 高级蓝领"是蓝领人才的较高层次,其最重要的特点在于它不以理论和管理方面的综合素质为判定标准,而以实际动手能力为判定标准,一个合格的"高级蓝领"应当具备相当丰富的实际动手经验,应该属于操作型人才。"低级白领"主要指办公室行政人员,他们从事的是单纯的脑力劳动,不同的是他们的脑力劳动技术、知识含量比较低,可替代性比较大。所以小白领可替代性, 但每天川行于商业大楼, 过着小资一样的生活让他们很自我,这也是我为什么想离开现在的猎头去另一家做项目主管。 |
朋友,当你年轻时爱上一个外地女友